裸足のリーダー

ウサギとカメのチャンスの順番

2012年1月26日(木) [ にんげん・こころ ]

皆さんも良くご存知の「ウサギとカメ」の寓話。

このお話からは、他者を侮ることの愚かさと地道にコツコツ取り組むことの大切さを学ぶことが出来ます。

しかし、更にもう1歩踏み込んで、「なぜウサギはカメに負けたのか？」を考えると、

「ウサギはカメを見て走り、カメはゴールを見て走っていたから」

という答えが見えてきます。
ま、この回答、方々で語られることも多いので、ご存知の方も多いかと。

しかし、言うは易し行なうは難し。

その道のりは、メチャクチャ長いかもしれませんよ？
例えば、それが15年の歳月を要するものだったら？

10代の頃なら、それもOKでしょう。
夢に向かってひたすら邁進できます。

でも、30代、40代、50代と歳を重ねてしまってからでは、それは難しいわけで。
仮に今が45歳であれば、60歳過ぎても達成できるかできないか？なんて目標にこれからの人生を費やそうなんて気概を持てる人は、ほとんどいません。

だから大人になると、「夢」だとか「志」だとかが、安易で手身近なものに摩り替わります。
そして、近道ばかりを探すようになるんですね。

大人はみんな、ウサギです。

 

「ぐぐたす」や「G+」などの通称で呼ばれる後発組SNSの「Google+」。
ここに最近入り浸ってるとニュースにもなったのが、ネットでは「やすす」と呼ばれる秋元康氏。

で、そんなやすすがぐぐたすで、ＡＫＢのメンバーに向かって、こう語ります。

次の仕事をする前に、もうひとつだけお話ししておきましょう。
成功するためには、何が必要か？

………運です。

僕はこの38年間、スターと呼ばれる人たちを見て来ました。
僕も何人もプロデュースして来ました。
そこで見たものは、運です。
どんなに実力があっても、
運がないとスターにはなれないのです。

じゃあ、努力をしていても無駄なのか？
努力は報われないのか？
そんなことはありません。
努力は必要です。
言い方を変えれば、
努力は成功するための最低条件です。

みんな、必死に努力して、
じっと、チャンスの順番を待つしかないのです。
大ベストセラー「もしドラ」を書いた岩崎夏海は、僕について16年後に成功しました。
僕のドライバーをやっている時も、
ずっと、小説を書いていたんですよ。

いつか、必ず、チャンスの順番が来ると信じなさい。
自分の境遇の悪さだけを嘆いていても始まりません。

頑張れとしか言えないんだ。

実は、このやすす氏の話には、前ふりがあります。

ご存知の通り、AKB48グループのメンバーは200名を超える大所帯であるため、メディアなどに登場できる人は、ほんの一握りです。
彼女達は、限られたわずかなスポットライトに当たるために、鎬（しのぎ）を削る日々を送っています。

しかし、どんなに努力したところで、それを認め引き上げてくれるのは、最終的には総合プロデューサーであるやすす氏です。
自然と見つめる先が、ゴールではなく、やすす氏に行ってしまいがちになるであろうことは、想像に難くありません。

そこで、やすす氏は、こう言うわけです。

誤解しないで欲しいのは、
アピールは僕に向かってではなく、
ぐぐたす住人、つまり、ファンのみなさんに
向かってだよ

若者だって、気付かぬうちに見つめる先が変わってしまいがちです。
であれば、いい歳した大人は、もっと大変なわけです。

長いのか短いのか分らない道のりを、いつ来るか分らないチャンスの順番が巡ってくるまで、ひたすら努力して歩いていく。
ウサギになった私達がもう1度夢を追いかけるのだとしたら、カメになる覚悟を今一度確認しなおさなければならないのかもしれません。

 

ところで、私が気になったのは、実はやすす氏のこの後に続くお話です。
いやぁ・・・、ちょっと頭をガツンとやられた気分になりました。

私は、チャンスというものを勘違いしていたのかもしれません。

僕がチャンスを作っているのではありません。
僕からのチャンスを待っている間はだめですね。
「私だって選抜に入れば…」
「私だってドラマに出れば…」
「私だってコマーシャルに出れば…」
それがチャンスだと思っているかもしれませんが、それは違います。

それは、チャンスの出口です。
みんなに見つけて欲しいのは、
チャンスの入り口です。

例えば、松井咲子（今まであまりスポットライトに当たることがなかったAKB48のメンバー）。
彼女のチャンスの入り口は、
音大（東京音楽大学ピアノ科）に入ったことです。
趣味の域を越えているから、
代々木でコンサートをやった時、
「ポニーテールとシュシュ」を
弾いてもらったのです。
「TEPPEN」（今年１月に放送されたフジテレビの特番。ここに彼女は単独出演し、ピアノ部門で優勝）にも繋がり、
ぐぐたすで（彼女のコメントの秀逸さが評価され）、さらにブレイクした
ということです。　

アルバムを出す（上記の経緯から、彼女のアルバム発売が決定）のは、
チャンスの出口です。
このアルバムを名刺がわりに
どう進むか？です。

選抜も、コマーシャルも、番組も、
僕が一人で決めているわけではありません。
最終決定権は僕にありますが、
いろいろなスタッフの意見を聞きます。
そこに、もっと、いろいろな名前が出て欲しいんですよね。
つまり、松井咲子のような小さな努力や運が見えて来ないんです。

今の自分にできることを考えなさい。

（※　括弧内は、補足として私が記入）

私達は、チャンスとは空から降ってくる様なものだと思っています。
そして、それはきっと

「私だって、もし～だったら・・・」

と言い換えることが出来るものなのかもしれません。

しかし、それはチャンスではなく、チャンスの出口なんですね。

 

ウサギとカメのお話、そしてぐぐたすの中のやすす氏のお話。
この２つを通じて、少し見えてきたことがあります。

それは、ビジネスであれ何であれ、大人になってしまった私達が、目標を持ってそれに突き進む時に必要なのは、

カメになる覚悟。
そして、チャンスの入口を見つけること。

カメが突き進む努力の道には、ちゃんと道筋があって、それはチャンスの入口へと繋がっています。

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祇園精舎に咲く花へ

2012年1月6日(金) [ にんげん・こころ | 映画・映像 ]

新春を迎えて早6日目、まもなく1週間を迎えようとしています。
皆さんは、どの様な年を越し、新年を過ごしてこられたんでしょうか？

私と言えば、ここ数年同様、仕事漬けの年越しでした。
そんなこんなで年末年始のテレビ番組は、録画したものを後から観るというのが、私の毎年の慣例行事となっています。

しかしふと気がつけば、大晦日の風物詩であった格闘技のテレビ番組も昨年はないわけで、世の中の移り変わりを感じざるを得ない年越しになりました。

 

祇園精舎の鐘の声　諸行無常の響きあり
沙羅双樹の花の色　盛者必衰の理をあらわす
おごれる人も久しからず　ただ春の世の夢のごとし
たけき人者も遂には滅びぬ　偏に風の前の塵に同じ

（「平家物語」より）

 

闘うことも、闘わずに受け入れることも、そしてその場から立ち去ることも、人それぞれの生き方です。
私達は、出会うそれぞれの場面で、それぞれの選択をします。

そして、闘うことを選んだ以上、それは勝つことが目的となります。
勝つために、人は強くなろうと励み、闘いの舞台へと上がります。

しかし、幾度となく闘いの舞台に上がり、勝ち続けた人はほとんどいません。
猛き者も、いつかは衰退していく運命にあります。

 

数年前の大晦日、格闘家の須藤元気が引退宣言をしたのを思い出しました。
そして、その年明けに書いた「裸足のリーダー」のタイトルが

「百戦錬磨」

100回戦って、100回勝つということではありません。
100回戦って、100回磨き抜かれたということです。

勝つことだけを目的に戦いを続け、にもかかわらず自分の人生に意味を持つのは、勝ったことだけではないのが、人という存在の面白いところです。

私達は、祇園精舎に咲く花なのかもしれません。

移り行く世の中で、戦い続けたということ、そして戦って磨きぬかれたその姿そのものが、意味を持つんです。

「成功」という文字に躍らされ、戦わない様にして戦いの舞台に上がるという中身のない生き方は、滑稽な姿でしかありません。

さて、今年のアナタは、どんな風に磨かれ、そして輝いていくことになるんでしょうか？

ps:

で、その須藤元気率いるパフォーマンスグループ「WORLD ORDER」に今、ハマってます。
有機的な背景の中、無機質で整合性のとれたパフォーマンスが、逆に有機的な何かを感じさせます。

既に「転がる水平線：須藤元気の『WORLD ORDER』のパフォーマンスが必見な件」ではお伝えしたんですが、話の流れ上、コチラでも紹介しとこうかなと。
必見です。

海外でも人気がある様で、コチラは昨年の夏にLAで行なわれたマイクロソフト主催WPC2011のオープニングイベントに出演した時の映像です。

今後の更なる活躍を楽しみにしています。

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明けましたね、辰年さん

2012年1月2日(月) [ ワタクシゴト ]

新年明けましたね、辰年さん。

昨年を振り返ってみると、日本には色んなことがありました。
あの3月11日の出来事から、いち早い復興を願う次第です。

また私自身を振り返ってみても、色々と思うことがあった様に思えます。
幾度となく、後悔を後に立たせてきました。

いかに素敵な私であっても、やはり至らぬ部分は多々あるものなんですねぇ。

しかし、それはある意味、改善の余地がまだあるということでもあり、つまり私には伸びしろがいっぱいあるじゃん！ということでもあるわけで。

凄いぞ、俺。

皆さん、今年もヨロシクお願いします。

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火あぶりにあったサンタクロース

2011年12月23日(金) [ ビジネス・おかね ]

たまに議論になったりしますが、皆さんは

「サンタクロースを信じる子供と、信じない子供」

どちらが良いと思いますか？

小さな頃には、ロマンスや夢物語を信じる心が必要ですか？
それとも、空想は空想であると冷静に判断できる心が大切ですか？

難しい質問ですよねぇ？

ただ１つ言えることは、大人になってサンタクロースは存在しないと知ってしまっても、私達はクリスマスに自然とロマンスを求めるということです。

私達にとってロマンティックな一時というのは、無味乾燥な日常を彩る大切なスパイスなのかもしれません。

 

さて、そんなサンタクロースですが、実は1951年の12月23日、フランスのディジョン大聖堂で火あぶりの刑に処せられています。
教会前の広場で、250名の子供達の手によって、サンタクロースの人形が燃やされたそうです。

これは冗談でもなく、カトリック教会による大真面目な決定。
キリストの降臨祭に異端者がのさばるんじゃねーよ、というのがその罪の理由です。

 

私達がイメージするサンタクロースって、恰幅の良いヒゲを生やしたおじさんで、赤地に白い縁取りの服と帽子の出で立ちです。
クリスマスの夜、子供達にプレゼントを配りにやってきます。

しかし、もともとは違うんですねぇ・・・

有名な話ですが、サンタさんのあの衣装って、実はコカコーラのイメージカラーです。
1931年にコカコーラが冬のキャンペーンのために、自社のイメージカラーである「赤地に白」をサンタに着させたのが始まりです。
おまけに、その時のサンタさんの人物像は、コカコーラで当時働いていた一営業マンがモデルとなっているとのことです。

そう、今のサンタさんは、コカコーラの営業マンだったんです。

おまけにサンタさんは、キリストの誕生祭に何の関連もなく、子供達にプレゼントを配ります。
考えてみれば、奇妙な話ですが、しかし、その物語が前提となって、子供や恋人にプレゼントを贈る習慣が出来たわけです。

まるで、サンタの物語は、クリスマスにプレゼントを買う様に仕向けられた物語のよう・・・

そう、私達は、根拠のない消費をあの物語によって煽られているわけです。

で、それが、アメリカの消費文化として慣例化・一般化し、さらには世界中に広まっていったわけです。
お菓子メーカーによってバレンタインデーがチョコレートをプレゼントする日になったのと同じ原理です。

で、言ってみれば、サンタクロースって、アメリカ商業主義の権化なわけですよ。
聖ニコラウス（サンタの原型）が商業利用され、キリストの誕生祭にしたり顔して営業活動をされるわけですから。

カトリック教会からすれば、黙って見過ごすことは、出来なかったのでしょう。

さて、ここまでお話して、もう一度質問します。

「アメリカ商業主義の権化であり世界のセールスマンであるサンタクロースを、実在すると信じる子供と、信じない子供」

アナタはどちらが、幸せだと思いますか？

ちょっぴり複雑な気持ちになってきましたねぇ・・・

 

あのね、私からすればサンタさんがいるかどうかって話、信じてもいいかなーって思うんですよ。

だって、ロマンスを感じられることって、ほぼその裏側にはビジネスが横たわっているじゃないですか。
つか、世の中のモノゴトの中で、ビジネスが絡んでないものって、ほとんどないわけで。

つまり、私達の生活は、経済活動と共にあるんですよ。

だから、サンタさんの大きなお腹の中に商業主義が渦巻いているからといって、それを否定することは、簡単には出来ません。
だってそれは、私達の生活そのものを否定することに繋がるからです。

 

ただ私達は、本質的には同じことなのに、アレはOKだけどコレはダメ！みたいにチグハグな判断をしてしまいがちです。

サンタさんの様に、自分が子供の頃から慣れ親しんだものにはYESを出すけど、大人になってから出来たもの、知ったものにはNOを突きつけたりします。

でも私からすれば、サンタさんを信じるか信じないかより、そっちの方がむしろ問題だと思うんですよねぇ。

例えば今年、テレビではあまり触れられませんでしたが、インターネット界隈を中心として、１つの問題が大きな話題となりました。それは、

「大手マスメディアによる韓国文化ブームの捏造疑惑」（※知らない人は、ウィキペディアの「2011年のフジテレビ騒動」の頁でも参考に）

しかしこの話、ビジネスという視点でお話をすれば、別にデモが起きたり不買運動が起きたりと、目くじらを立てる様な内容ではありません。

（これ、公共の電波を利用するテレビのあり方うんぬんを話し出すと「メディア論」になってしまうので、それは今回は脇に置いておきます）

だって、韓流ブームを世界各国で起こし、韓国に観光に来てもらい、自国のドラマや音楽を輸出するのは、韓国の10年来の国家戦略なんですから。

韓国側がお金を出し、各国の広告代理店に活躍してもらって自国のコンテンツを宣伝してもらったり、積極的にイベントを行なうわけです。
韓国政府が補助金を出すことで、安いドラマを海外に輸出します。

日本の広告代理店は、単にそんなオファーを受けて仕事をしているだけです。
安くて視聴率のとれるドラマを、テレビ局は買って放送しているだけです。

つまり、経済的観点で言えば、韓国サイドによる韓流ブームの積極的な創出は、経済原理に基づいた、通常の経済活動の一環でしかありません。
これといって珍しい話じゃないんですよ。

ただし、付け加えるならば、韓流ブームによってイメージアップした韓国のブランド力は、他の韓国製品の販売の後押しをします。
日本製品がアジア各国で韓国製品に取って代わられているのは、そういった背景も一因となっているわけです。

つまり韓国は、日本をはじめとするアジア各国との商業戦線で勝利を収めているわけですよ。
ですから、私達はメディアの韓流偏重ぶりを非難するよりもむしろ、

「おいおい、日本っ！何やってんだよ！こっちも負けてられねーだろ。早く何か手を打って、アジアでの商業戦線、巻き返しを図ろうぜ！」

って自国の無策ぶりに危機感を覚え、次のアクションに繋げることの方が必要なんです。

（繰り返し言いますが、これは経済活動という一点に絞った意見であり、メディア論や文化論における批判的知見は横に置いています）

 

いいですかい？

韓国への報道の偏重に腹を立て、韓流ブームに怒りをぶつけるなら、クリスマスやサンタクロースにも怒りをぶつけるのが当然です。

それらは本質的に、同じ商業活動が行なわれたことによる結果です。

バレンタインデーにだって、腹を立てたって良いわけです。

じゃあ、怒ったり非難したりしますか？
いや、しない。

するどころか、クリスマスにプレゼントをあげたり貰ったりするのは、楽しいはずです。
バレンタインデーに「本当は好きでした」とか言われてチョコレートを貰ったら、胸のどこかがくすぐったくなるくらい嬉しいはずです。

だったらそれと同じ様に、KARAの腰を振るダンスが可愛いとか、2PMがカッコイイとか、韓流ドラマに嵌って明日の続きが気になるだとか・・・

それも同じ様に受け止めて良いと思うんですよねぇ。
一消費者として、それが自分の生活を彩っていくのであればね。

前にも言ったと思いますが、バズ・マーケティングの類には、ビジネス・パーソンとしては冷静に判断しつつ、一消費者としてはそれを楽しむ余裕が欲しいものです。

本質的には同じ商業活動なのに、アレはOKだけどコレはNGっていう方が不自然で、むしろそっちの方が“別な何か”に振り回されている感があります。

 

クリスマスが終わっても大晦日に向けての年末商戦は終わりません。

年末年始は、お餅やお節を食べながら、テレビ番組でKARAやAKBを見て、和やかな一時を過ごすかもしれません。
スキーやスノーボードで、雪山を駆け抜けてるかもしれません。

成人式には綺麗な着物をまとい、2月になれば節分の豆を買って、チョコレートのプレゼント。
3月にはお雛様に甘酒、そして送別会で飲んで食べ、4月になれば新入社員の歓迎会やらお花見で・・・

ず～っとずっと私達は、そんな消費活動を繰り返しています。
そして、そんな消費に支えられて、私達は日々の糧を得ています。

でね、そうやって日々の暮らしを彩っていけば良いじゃないですか。
もちろん、一消費者としてね、

私達が暮らしを豊かにしていくには、もちろん数々の修羅場を潜り抜けていくビジネス・パーソンとしての一面が必要です。

しかし、それと同じくらいに、生活を彩る穏やかな消費者の顔も必要なんですぜ。

┐( ￣ー￣)┌ フッ・・・

ps:

ポイントは、「一消費者として」生活を「穏やかに」「彩る」ということです。
消費者として振り回されるのは、火あぶりにあうのと一緒ですぜ。

┐( ￣ー￣)┌ フッ・・・

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アバウトがグレート

2011年12月15日(木) [ あたま・ノウハウ ]

intro:

そう言えば以前、私と木村拓哉のどちらが男前なのかを、検証してみたことがあります。
皆さん、覚えているでしょうか？

結果として、私とキムタクの間には、たいした差がないことが判明しました。

ただ、グローバリゼーションが叫ばれている古今、今度はジョニー・デップと私との男前度を比較検討する必要性を感じています。

そこで昨晩、思い切って検証してみることにしました。

すると、どうでしょう・・・？

驚いたことに、私とジョニー・デップとの間にも、たいした違いがないことが判明したのです。

ただ彼の方が私より、ルックスが良くてセンスがありそうで、有名でお金持ちなだけです。

そう、彼が私より上にいくのは、たった4つしかないんです。
たったの4つですよ！

もちろん、異論はあると思います。

確かにジョニー・デップは、私よりもフサフサかもしれません。
しかし、私の方がジョニー・デップよりツルツルで、しかもテカテカです。

確かにジョニー・デップは私より英語がペラペラでしょう。
しかし、私は彼より日本語が堪能です。
おまけに私は、新潟弁にも精通しています。

おおっ！
そう考えると、私の方がジョニー・デップより、なんだかイケてるんじゃねーかって気がしてきましたぜ。

┐( ￣ー￣)┌ フッ・・・

main:

多くの人に見られる傾向として、

計画を立てるのが大好きっ！
でも、実行するのが苦手。(*￣∇￣*)ゞ　テヘッ♪

というものがあります。

まあ、当然といえば当然です。
だって、未来のことを想像するのは楽しくて楽ですが、現実を相手にするのは大変ですから。

ただ、立てた計画は実行したいですし、出来ない自分にため息をつきたくないのも、本当のところです。

だったら、改善しましょう。

そう、今までやってきたそのやり方を、です。
ダメなやり方を何度繰り返しても、ダメなものはダメですから。

 

計画倒れに終わる人の１つの原因に、

考えることが複雑で、やることに完璧を求めがち

というものがあります。

計画を練り過ぎなんですよ。
質と量の配分やら、時間割なんかも細かく決めたりなんかして。

でも、出来ないものをどんなに精密に仕上げようとしても、出来るはずがありません。

ですから、計画なんてアバウトで十分です。

「この時間になったら、大体この程度やる」

これで十分です。

精密な計画など、やれるようになってから立てれば良いじゃないですか。

やれないことを綿密に計画を立てようとするのは、

「明日、アメリカに観光旅行に行こう！」

と言って、パスポートもビザもないのに計画を立てているのと一緒です。

そこに行きたいなら、「やり続ける実績」というパスポートを手にしてからにすれば良いんです。

 

もちろん、アバウトな計画を立てたら、実行もアバウトにする必要があります。

とかく計画をきちんと立てたがる人ほど、実行も完璧にしたがります。

でも、それじゃあ重い・・・
重いんですね。

完璧を目指せば、完璧に仕上げるテンションを保たなくちゃいけません。
でも、それは無理です。
だって、人間だもの。

毎回、富士山の頂上に登りきるかの様に振舞ってたら、数日でやる気が失せてしまいます。

ですから、実行も積極的にアバウトにしていく必要があります。

例えば、立てた計画をきちんと実行したかどうかを評価する場合、

「計画通りにできたか？それとも計画通りにできなかったか？」

で判断してしまいがちです。

しかし、実際に必要なのは、

「計画通りじゃないけどやったか？それとも全くやらなかったか？」

という判断です。

そう言えばこれ、ずぅ～っと前にも言いましたね。これだ、これ。

→「マルサンカクの計画表」

ポイントは、“やった”ことの内訳を意識することです。

計画通りに完璧にやったことも、ほんのちょっとだけやったことも、アバウトに考えれば、“やった”ことには変わりありません。

ですから、

計画通りに出来たら、マル。
計画通りじゃないけど、ほんの少しでもやったらサンカク。

計画通りに完璧に出来なかったからといって、×をつける必要はありません。

しかも、もっと優越感に浸りたいなら、

計画通りに出来たら、三重マル。
計画の60%をこなしたら、二重マル。
計画のほんの1%でも実行できたら、一重マル。

それで良いんですよ。
やったことには変わりないんですから。

例えば、毎日ストレッチをやる！って決めたとしますよ。
すると、ストレッチのメニューを計画の段階で決めますよねぇ？

で、最初は気合を入れて、メニュー通りにストレッチをやったりします。
で、3日位すると面倒臭くなってくるわけで。

そんな時は、とりあえず右足のアキレス腱だけでも伸ばしておけばOKです。
そして、

「今日はストレッチやりました。評価はマルマルモリモリです」

ってしておけば良いんですよ。

え？
右足のアキレス腱だけで合格点？
何か変だよ、絶対。

じゃあ、ついでに左足も伸ばしておけば良いじゃないですか。
あっという間に実行量が2倍に増えました。
凄いじゃんっ！

 

要するに、アバウトで良いんですよ。
アバウトに計画して、アバウトに実行する。

そうやって、身軽に構えて身軽に動けば良いんです。

だいたい、今までが重過ぎたんですよ。
綿密に正確にやるのは、ある程度できる様になってからで、十分です。

計画倒れに終わる人って、なにかと「小さい積み重ね」を強調したがりますが、実際は大きく積み重ねていこうとします。

だから出来ない。
だから続かない。

「小さな1歩」とか言いつつ「大きな1歩」を踏み出そうなんて、まるで私がジョニー・デップより男前だと勘違いしているのと、変わりませんぜ。

┐( ￣ー￣)┌ フッ・・・

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