裸足のリーダー

使ってますか？「予算」という言葉

2004年12月20日(月) [ 組織・リーダーシップ ]

intro:

「蟻ん子を作る」って知ってますか？

男性のスネ毛を手の平で擦ると、毛が絡み合って蟻ん子達の様になってしまう、アレです。
女性の方だとわからない人もいるかもしれませんね。

月曜日の午前中から、そんな話は聞きたくない？
でも、聞いてください。

実は私、その蟻ん子が髪の毛で出来てしまうんです。
もちろん知らないうちに、です。
しかも、かなり薄くなったオデコの辺りの毛です。

今まさに蟻ん子が一匹、私のオデコの辺りにへばり付いています。

どうしよう・・・

下手にこの蟻ん子を解こうとしたら、髪の毛丸ごと抜けてしまいそうで、怖くて仕方がありません。
メルマガを書くどころの気分じゃないです。

メルマガなんていつだって書けますが、抜けた髪の毛は戻ってくるかはわからねえ。
そんな私は、朝から悲哀に満ちています。

main:

会社の規模が小さくなればなる程、「予算」という概念のない社員が増えます。
そんな傾向があると、私は勝手に思っています。

事業規模が大きくなると、資源の分配をある程度ハッキリさせないと不都合が出てきます。
ですから、大きな会社は比較的

「予算、予算」

って言葉で、各業務の金銭的限界を社員達に教えてくれます。

ところが事業規模が小さくなるにつれて、「予算」という言葉は社員に向かって使われなくなるわけです。

そんな会社で、思い切って営業企画を社員達に考えさせようものなら、

「ここの全従業員が一年間タダ働きしたって、そんな金は出てこねえよ。」

って言いたくなる意見が、ポンポンと飛び出します。

まあ、これがブレーンストーミングだと思えば、それはそれで良しなんでしょうが、そんな段階でもありません。
それが現実不可能だということを伝えると、意見を出した社員は

「チッ！」

なんて舌打ちをしてくれたりします。

溢れんばかりの財宝が会社の金庫に眠っている。
そう勘違いしている社員が出てくるんです。

人の上に立ってしまえば、どうしてもミエを張ってしまうのが人の性（サガ）です。
経営者が見せる羽振りの良さばかりが、社員の頭の中に残ります。

いや、それ以前に「会社の社長とは金を持っているものだ」という先入観が、人によってはあるわけです。

終いには、社長の奥様が会社の経理を握っていたりしますから、社員にとってその資金繰りは全くのブラックボックスです。

会社の財務状況をある程度明らかにしないのには、社員にそれを知られたくない理由があるからでしょう。
経営状況が悪い時に、社員を動揺させたくないから。
そんな理由もあるかもしれません。

まあ、この事が良いか悪いかは別としても、会社の経営が苦しくなってくると、困ったことが起こります。

 

社員の協力が得られない。

 

これが結構大変なんです。
理由もハッキリさせずに経費を節減し出すと、従業員はケチだとかセコイと言った印象だけで片付けてしまいます。
してあげたくとも、してあげられない就業待遇だって、不満を募らせるばかりです。

下手に前年度よりも今年度の仕事が多かったりすると、給料が上がらないことに不平不満を持ち出します。
前年度が赤字で苦しく、今年度ようやく持ち直したとしても・・・です。

社員達には、被害者意識が芽生えます。
苦しい時は、出来るだけ協力して状況を乗り越えたいところなのに、社員達の士気は下がる一方になるわけです。

そして、会社の状況が苦しいということに気がつき出した途端、従業員達は及び腰になります。

「ウチの会社、ヤバイらしいぜ。」

そんな噂ばかりが、一人歩きしてしまうんです。
そして賢くて若い社員から順に、その会社を去っていきます。

肝心な時に社員からの協力が得られない。
それは、従業員達にとって、会社の「お金」というものが良くわかっていないから起こり得るんです。

会社経営にはそれぞれ事情というものが付き物ですから、必ず全てガラス張り経営にしろとまでは言いません。
ただ、せめて大枠だけでも従業員にも日頃から把握させておく事は、いざと言うときには、とっても重要なんです。

特に小さな会社にとっては。

そういった意味で、「予算」という言葉を社員に向けて使っていくことは、簡単かつ有効だったりします。
会社の事情をオブラートに包んで従業員に知らせてくれる。
そんな力を「予算」という言葉は持っているんです。

誰だって人の子。
事情さえ納得していれば、大変な時に協力し合う気持ちというのは、結構みんな持ち合わせているもんです。

post by ノリユキ at 10:40 | コメント・トラックバック(0)