裸足のリーダー

現状の把握

2005年2月21日(月) [ 組織・リーダーシップ ]

intro:

「一流のワル」

いくらそう呼ばれた私であっても、なかなか出来ないことってあります。

「え！？嘘だろ？あの・・・あのワルで名の通った小林のりゆきにも、出来ない悪事があるんだって！？」

そう思った人もいることでしょう。
でも、私にだって出来ないことはあるんです。

例えば、ピンポンダッシュ。

考えただけでも、胸の鼓動が高まります。
指先の震えが止まりません。
手が震えていたら、上手くピンポンを押せないかもしれません。

いや、それ以上にダッシュした後に息切れしそうで、怖いんです。
子供の運動会で徒競走に出場するお父さんたちの様に、転んでしまうかもしれません。

痛いじゃないですか、転んだら。
転んでる間に、捕まってしまったらどうするんですか。

そんな危ない橋を渡って、一体何になるんでしょうか？
一流のワルは、そう思います。

main:

以前、私が

「人間」という字は、「ヒト」の「アイダ」って書くんだよ。

って話をしたのを覚えてますか？

人は、人との関係の中でその存在が決まるわけです。
アナタという存在は、アナタ以外の誰かとの関係の中で生まれます。

人はいつだって相対的な存在。
そんな感じです。

で、それは組織と人においてもそう。

ある組織において、リーダーとしての“ある行動”が適格だったとしても、違う組織においては通用しないことがあります。
同じ組織でも時と場合によることだってあるわけです。

仮にアナタが

「それはやったほうが良い。」

と思っていることでも、その組織によってはやらない方が良いという場合もあります。

「私ならやれる」

そう思っても、組織によっては出来なくなる事だってあるわけです。

 

例えば、自由闊達に社員が活動できる会社というのは、タテに風通しが良いものです。

上司に対して意見を具申できる環境であれば、上下の意見交換は活発になります。
そして、そんな時にアナタは上司にモノを言いやすい。

ところが、そんな環境が全くあり得ない会社があります。
そうなると、同じ人間でも途端にモノが言いづらくなるわけです。

私がまだ管理職として駆け出しの頃、１人の従業員の処遇を巡って、会社の他の幹部達と真っ向から対立したことがありました。

全管理職　VS　下っ端管理職の私

そんな感じです。

でも、そんな時の私に「勇気」なんてシロモノは全く必要ありませんでした。

なぜかって、それは自由に意見が言える環境だったから。
別に私が凄いとかカッコイイとかとは関係ないんです。

まあ、もちろん普段の私はカッコイイわけですが。　┐( ￣ー￣)┌ 　フッ・・・

ところがそんな私でも、別の会社でたった１人の上司に意見を述べる時、非常に勇気が必要だったことがあります。

別にその上司が怖いとか、そういうことではありません。
モノを言いづらい環境が、その会社にはあったわけです。

 

さて、アナタがリーダーとして、また一ビジネス・パーソンとして今後の行動を決定する場合、きちんとしたプロセスを踏まえる必要があります。

今後の行動・方針を決定するプロセスとは、

（１）現状の把握
（２）仮説の設定・検証
（３）方針の決定

となります。
リーダーとしてアナタは、この思考回路をアナタの頭に叩き込む必要があるんです。

ところでアナタは先日のアンケートに答える時に、（１）の“現状の把握”ということを考えましたかね？

先日出した課題において、その会社とは

「お前は、関わらない方が良い」

と、同期のＣ課長が耳打ちするくらいの組織です。
ましてや、この部長は自分の私的感情から言いがかりをつけてＡ君を追い込もうとしているわけです。

それがまかり通る組織なんですね、この会社は。
この部長が良い悪い以前に、こういう部長が存在する様な会社、こういう部長が育つような組織なんです。

この課題のケースで言えば、タテに風通しの悪い会社。
そんな組織にアナタはいるという“現状の把握”が必要です。

 

では次に（２）による仮説・検証が必要になります。

前回のアンケートでは、「上司としてＡ君をかばう」という意見が８０％を超えました。

けれどもアナタは、Ａ君をかばった後のことを考えましたか？
取引が失敗し、Ａ君をかばった後、どの様な結果が待ち受けるかを想定して、アナタはその行動を決定しましたか？

この様な組織では、アナタがリーダーとして良かれと思い、Ａ君をかばったとしても、通用しないことが多々あるんです。
いや、かばうこと自体が物凄く勇気のいることです。
そして、かばったことで災難が降りかかることだってあるわけです。

この様な風通しの悪い組織の中で、アナタがＡ君をかばった場合、その後どの様な展開が待ち受けていると仮定しますか？
続きは、次回にて。

post by ノリユキ at 10:40 | コメント・トラックバック(0)