2007年7月6日(金) [ あたま・ノウハウ | にんげん・こころ ]
intro:
私の友人たちは、私の可愛い髪の毛たちを
「自立心の低い髪の毛」
と言って嘲笑います。
自立できずに直ぐに抜けてしまうということを、わざわざ比喩を用いて表現するその姿勢が、実に私の友人らしくてムカつきます。
でも、彼らは大きな過ちを犯しています。
私の可愛い髪の毛たちは、自立心が旺盛なんです。
旺盛すぎて、直ぐに私の元から旅立ってしまいます。
「可愛い子には、旅をさせろ」とは、よく言ったものですぜ。
┐( ￣ー￣)┌ フッ・・・
main:
同じ職場、同じ職務で働いていても、人によって仕事の量は違います。
たくさん仕事を抱えている人もいれば、ヒマを持て余している様な人もいるわけです。
で、そんな仕事量の違いは、働く人それぞれの“自立性”の違いによって左右されるケースが、割と多いみたいです。
自立心の高低で、仕事の量は決まります。
もちろん私がそんな話をすると、みんな気が付いたように「うんうん」と頷きます。
「自立できない人って、仕事だってほとんど人任せだろうしね」
「自立できてる人って、責任感があるから仕事を抱え込んでしまうんだろうね」
なんて具合に。
ほとんどの人は、自立できない人の仕事量が少ないって思っています。
でもね、違います。
自立できていない人ほど、仕事をたくさん抱え込んでしまうんです。
私達を取り囲む社会は、結構複雑に出来てます。
独りじゃ抱えきれないくらいの問題が、ゴロゴロと転がっています。
おまけに人って、デコボコです。
長所もあれば、短所もあるわけです。
ですから人は、自分１人で何もかも背負うことなんて出来ません。
なのに、自分ひとりの力で何もかもやろうとする人がいる。
そんな人は、色んなものを抱えきれずに潰されてしまいます。
自分１人の力で立つことなんて、出来ないんです。
自分の力で立ち上がるためには、余計な荷物は他人に持ってもらわなくちゃいけません。
児童健全育成推進財団の常務理事である鈴木一光氏は、こんなことを言っています。
福祉の世界で自立というのは、自分が苦しいときや出来ないことは人に任せられることを言うんです。
「テレビ寺子屋」第1538回＜自立する心を育てる＞より
世の中の価値観で間違っているのは、自分１人の力で何もかも出来ることが自立だと思っていることです。
もちろん、単純明快で平穏な世の中なら、それも通用したことでしょう。
でも、複雑な社会では、そんな価値観は時代遅れです。
何度でも言います。
人間って、決してスマートな生き物じゃなく、デコボコしてます。
長所もあるけど、それ以上に弱点だらけです。
だから、自分１人の力で立って生きていこうとするのであれば、自分に持てない荷物は他人に預けるしかありません。
自分の出来ないことは、他人にやってもらう。
そして、他人に出来ないことで自分に出来ることは、率先して自分が引き受ける。
それが、自立できる人です。
他人に何かを任せられない人は、自立心が旺盛なわけでも責任感が強いわけでもありません。
プライドが高いか他人を信用できない、もしくは必要以上に他人に遠慮し過ぎて生きている、そんな自立心の低い人なんです。
ですから、仕事だって同じです。
たくさんの仕事を抱え込んでしまう人って、自立できない人です。
自分が不得意な仕事は、それを得意とする人にお願いする。
自分が大変な時は、他人の手を借りる。ネコの手だって借りる。
そして、自分に出来て他人に出来ない仕事は、その空いた手をそっと差し伸べてあげる。
それが自立できる人であり、仕事をする時の基本です。
ps:
自立心旺盛な私の髪の毛たちは、手を取り合って一斉に旅に出かけてしまいました。
「髪の毛くん、毛髪ちゃん、お父さんは指折り数えてアナタ達が帰って来るのを待ってますからね」
なんだか寂しくて、泣けてきましたぜ。
┐( ￣ー￣)┌ フッ・・・
post by ノリユキ at 14:05 | コメント・トラックバック(0)
2007年5月30日(水) [ あたま・ノウハウ | ビジネス・おかね ]
intro:
一流のワルとして世間に名を轟かせた私が次に目指すのは、街の人気者です。
そのためには、最新の流行をいち早く取り入れ、時代の最先端を走り続ける必要があります。
ですから、そんな私はヘア・スタイルにも気を配ります。
オシャレな女性が人気タレントの髪型をマネるようにね。
床屋に行けば私は、ハニカミ王子の様な笑顔で店のオヤジにこう呟くんです。
「宮崎県の東国原知事と同じヘア・スタイルで」
着実に時代は、私の方に向かって来てる気がしますぜ。
┐( ￣ー￣)┌ フッ・・・
main:
今、私の中で一番熱いお笑い芸人は、柳原可奈子です。
世間の噂に耳を傾けてみても、現在人気沸騰中みたい。
「柳原可奈子のネタ映像」（YouTubeより)
地域や世代によっては「？」と思ってしまうネタなのかもしれません。
が、私にはあの
「いる、いる！いるよね、こんな人」
と思わせるモノマネが、ツボにハマって抜け出せません。
何度見ても、笑える。
ん？
でも、ちょっと待ってください。
確かに「いる、いる！ある、ある！」と思ってしまう私ですが、良く考えてみると、本当にそんな人はいるんでしょうか？
いや、確かにいるのかもしれません。
でも、私は109なんかのショップに行ったこともありません。
総武線だってそんなに多くは乗りません。
ショップ店員や女子高生の会話や細かな仕草だって、世代も性別も違う私は、実はよく知らないはずです。
それなのに私は、彼女の演じるショップ店員も女子高生も、「確かにいる」と思ってしまいます。
いると思ってて、実はいないのかも・・・
あると思ってて、実は無いのかも・・・
そう言えば昔、菊池桃子が「どこにでもいそうな普通の女の子っぽいアイドル」として一世を風靡していた時代がありました。
でも実際は、あんな娘っていそうでいなかったし。
何となく“ある”と思ってしまうけど、実はよく知らない。
そんなモノやコトやヒトに、人気が集まったりするのかもしれません。
東京ではここ数年「うどん」が人気です。
昨年は映画「UDON」が公開されました。
でも、うどんって昔からある食べ物です。
流行りもクソも無いような気がしますが。
う～ん・・・これもよく考えれば、「あると思ってて、実は無い」商品だったのかもしれません。
「うどんが人気」といっても、それは讃岐うどんが中心です。
関東風のうどんが人気になったワケじゃ、ありません。
そう言えば、関西の人は関東風のうどんを食べると「東京のうどんはマズい」と口を揃えて言ってました。
あの醤油っぽい真っ黒な汁に驚くみたいです。
でも、ちょっと待ってください。
意外にも気付かれていなかったことですが、実は今まで
「東京には『うどん屋』が、ほとんどなかった」
という事実があります。
ほとんどの場合、東京で口にするうどんってソバ屋で食べてるんです。
ソバ屋さんの作るうどん。
誤解を生む言い方ですが、関東で食べるうどんの多くは「ソバ風のうどん」ばっかりだったんです。
で、ここが奇妙なところです。
東京って、紛れもなく飲食業の激戦区です。
中華にしろフランス料理にしろ、和食にしろイタリアンにしろ、各ジャンルごとに美味い店はたくさんあります。
「和歌山ラーメン」やら、「広島風お好み焼き」のように、同ジャンルでも、テイストやバリエーションごとに店が分かれていたりします。
なのになぜ、東京で食べるうどんは関東風ばっかりだったんでしょう？
関西の人が「不味い、不味い」と繰り返していても、実は讃岐うどんも関西風うどんも、ちょっと前までは簡単には食べれなかったんです。
「うどん」は確かにあった。
そして、確かにあると思ってた。
でも、実は滅多にお目にかかれなかったうどん・・・
それがここ数年のうどん人気に繋がってるんじゃないでしょうか？
いや、流行と言うよりも、もはや定番です。
同じくここ数年流行なのが、「起業」です。
で、起業に関する教科書には、どれを覗いても「ニッチだ。ニッチだ」と口喧しく騒ぎ立てています。
ある程度大きな市場はどこも大手が入り込んでいるので、隙間産業を狙って起業しましょう、と言ってるわけです。
ところが、どうでしょう。
てっきりいると思ってた大手企業が、実は大きな市場にいない。
残された市場はニッチしかないと思ってたら、実は大きな市場にもある。
東京では「うどん」という市場に、実は大きな穴がポッカリと開いていたわけです。
既に“アル”と思ってたものが、実は“ナイ”。
ありそうで、実はない。
そういうことって、巷にはまだまだ転がっているのかもしれません。
今まで何気なく見過ごしていたことを、ちょっとだけ足を止めて見つめてみるだけで、今までの景色が違って見えてくるのかもしれません。
ps:
もっと別な、というか正確な言い方をすれば、
「人に“ある”と認識させるには、本当に知っている必要はなく、もっと別な要素が関係している」
「記憶の断片をつなぎ合わせていくと、知らないことまで知っている気持ちになる」
ということになるのかと。
ps:
一難去ってまた一難・・・というよりも、一難が去る前にまた一難が降りかかる、そんな踏んだり蹴ったりの毎日を送っています。
この間は、空き巣にも入られましたし。
でも最近の空き巣って、部屋の中を荒らさないんですねぇ。
貴金属や小銭なんかも盗みません。
お札だけを、そっと盗っていくわけです。
だから自分の家で何が盗まれてたかキッチリ把握するのに、結構時間がかかりました。
最初は、「何も盗まれてなくて、良かった～ぁ！」なんてぬか喜びしてましたもん。
あると思ってた現金が実は無かったって気付いた瞬間・・・
正直ショックと共に、ちょっぴり笑えました。
そんな自分が、今日もちょっぴり可愛らしく思えます。
だから、先週もメルマガを発行しなかったことは、許せ。許すんだ。
頼みましたぜ。 ┐( ￣ー￣)┌ フッ・・・
post by ノリユキ at 14:12 | コメント・トラックバック(0)
2007年3月7日(水) [ あたま・ノウハウ ]
intro:
周知の通りですが、一流のワルで名の通った私は今まで、多くの人々を傷つけてきました。
そして、自分も傷つく。
傷だらけの人生なわけです。
でも、いい加減そんな自分の生き方にケリをつけようかと。
ワルの世界から足を洗おうかと考えています。
昨日、青空を眺めながら、そんなことを一日中考えてました。
でも、一体どうしたら・・・どうやったらこのワルの世界から抜け出せるんだろう？
裏切り者は報復を受けるのが、この世界の掟です。
迷った私は、私の頬を優しく撫でるそよ風さんに、聞いてみました。
「どうしたら、足を洗えると思う？」
すると親友であるそよ風さんは、そっと私の耳元でつぶやきます。
「つか、お前って別にたいしたワルでもなんでもないじゃん」
もちろん私はそれから１時間ほどの間、真実を告げるそよ風さんとは絶交してやりました。
どうだ、参ったか。
やっぱり私って、その身体に染み付いたワルの世界からは抜け出せそうにありませんぜ。
┐( ￣ー￣)┌ フッ・・・
main:
「どうやったら売上があがるんだろう？」
そんな言葉を、よく聞かされます。
経営者や管理職にとって、低迷した売上をあげることは避けて通れない課題です。
ところが多くの経営者は、そう口にするだけで、実際は売上をあげるための方策を何も考えていません。
いや、正確に言えば考えていないのではなく、「考えられない」と言った方が良いかもしれません。
「どうしたら売上があがるんでしょう？」
そう尋ねられたら、私は逆にこう返します。
「なぜ売上が低迷してるんですか？」
経営にしろ個人的なことにしろ、人は上に昇りたがるものです。
「このチームを上手くまとめあげたい」
「売上を伸ばしたい」
「ダイエットに成功したい」
そしてこう考えます。
「どうしたらチームがまとまるんだろう？」
「どうしたら売上があがるんだろう？」
「どうしたら痩せられるんだろう？」
そして、そんな「どうしたら・・・」を抱え込む人達は、いつも自分以外の何かにすがります。
それを解消するためのツールを買うわけです。
でも、それって考えていないのと一緒です。
だって、問題意識が何もないんだもん。
自分の抱えている問題点を、何も把握しようとしてないんです。
上を目指す場合、まず見つめなければならないのは、自分の足元です。
足元が揺らいでいたら、どこにも登ることは出来ません。
「どうしたら売上があがるのか？」
を考える前に、まずは
「なぜ売上が低いのか？」
を考えなくちゃいけません。
アナタに必要なのは「どうしたら？」ではなく「なぜ？」なんです。
問題点を把握しないで、一体どうやったら問題を解消できるんでしょうか？
できるわけがない。
「なぜ売れないんだろう？」
そう考えることで、問題点を見つけ、そこを解消する事に心血を注ぎます。
「なぜチームがバラバラなんだろう？」
そう考えることで、自分やチームの改めるべき点を見つけます。
「なぜ私は太ってしまったんだろう？」
そう考えることで、日常の生活態度を改めていきます。
そして多くの場合、自分の足元を固めるだけで、少しは目的に近づいていくことが出来ます。
上を見つめなくとも、確実にアナタは最初の一歩を踏みしめるはずです。
「どうして（HOW）？」の前に、「なぜ（WHY)？」
遠く坂の上の雲を見つめる前に、まずは自分の足元を固めるべきです。
ps:
ハリがあってフサフサした髪の毛・・・
そんな遠く儚い毛髪の先っぽを夢見るよりも、その根元である頭皮と毛根を私はシッカリと見つめ直しています。
なのに、なぜ生えてこないんだっ！？
世の中は、いつだってミステリアスなんですぜ。
┐( ￣ー￣)┌ フッ・・・
post by ノリユキ at 13:41 | コメント・トラックバック(0)
2007年2月28日(水) [ あたま・ノウハウ ]
intro:
先日、信号待ちしていると、横断歩道の向こう側で同じく信号待ちをしている素敵な女性を見つけました。
暇と愛情を持て余していた私は、両腕を大きく振りかぶり、彼女に向かってボールを投げる仕草をしてみました。
もちろん彼女は、そんな私にノーリアクション。
しかし、一流のワルで名の通った私はヘコタレません。
信号が青にかわるとスレ違い様、彼女に向かってそっと呟きます。
「いま投げたのは俺の夢だから、壊さないように」
コレでイチコロです。
イチコロのはずです。
しかし、これもまた無視されました。
不思議です。そして無念です。
まさかとは思いますが、ひょっとして今のセリフが、尾崎豊のパクリだってことがバレたんでしょうか？
今度街で彼女を見かけたら、３０分ほど問い質してみることにしますぜ。
┐( ￣ー￣)┌ フッ・・・
main:
「自ら実践して成功している人から、成功の秘訣を教わった方が良い」
「昔成功した人よりも、今成功している人から教わった方が良い」
とかいう退屈な売り文句には騙されないにしても、
「実績のある人から、教わりたい」
って、そう思う人は実際に多いはずです。
でも、仕事の出来る人が教え上手とは限りません。
名選手、名監督にあらず。
名プレイヤー、名コーチにあらず。
そんな言葉をわかりきっていても、人は名プレイヤーの下で素晴らしい技術を学ぼうとします。
でも実際は、名プレイヤーの教え方ってヘタな場合の方が多いかも。
才能のある人は、凡人の不器用さが理解できませんから。
で、ここで間違ってはいけないことがあります。
名プレイヤーのもとで学ぶことは、大切です。
しかし、名プレイヤーから習おうと思っては、ダメなんです。
名プレイヤーからは、盗む。
それが大切です。
仕事の出来る人からは教わろうと思わずに、盗む気持ちで接する必要があります。
もちろん先ほど言ったように、名プレイヤーの教え方が上手いとは限らないという現実があります。
でも、それだけじゃありません。
仕事の出来る人って忙しいんです。
仕事の出来る人には、仕事が集まってきますから。
だから、教わりたがりの人には構ってられないんです。
聞けば聞くほど、尋ねれば尋ねるほど嫌がられます。
何らかの見返りでもない限り、ね。
ですから仕事の出来る人からは、習うよりも盗むつもりで接することが大切です。
聞く前に、観察してそれをマネてやってみます。
つまづいたら、さらに観察します。
そして自分なりに試行錯誤して、再びやってみます。
その繰り返しが大切なんです。
やってみて、わからなかったら聞く。
その姿勢が、相手に好感を与えます。
そして習えるものなら、それは名プレイヤーではなく、教え方の上手い人を選びます。
未来への手がかりを失いつつある現代社会では、忘れがちなことがあります。
習うより、慣れろ。
習うことばかりに人は、目が行きやすいものです。
でも、実践が伴わなければ何も意味はありません。
大きな投資を伴わないのであれば、とりあえず始めてみてから考える。
それも大切な手段です。
とりあえず、やっとく。
失うことより得ることの方が多い。
始めてみれば、それにきっと気がつくはずです。
ps:
養毛剤を始めてみても、失う髪の毛の方が多い。
そんな個人的事実に私は、ずぅ～っと前から気がついてます。
さすが実践者の私は、やることが違いますぜ。
┐( ￣ー￣)┌ フッ・・・
post by ノリユキ at 13:05 | コメント・トラックバック(0)
2007年2月7日(水) [ あたま・ノウハウ ]
intro:
一流のワルで名の通った私は、女子供にだって容赦はしません。
だって、一流のワルですから。
ガキごときに「おじちゃん」と呼ばれる筋合いはありません。
「お兄さんと呼びなさい」と脅してやります。
おばちゃんたちから、「アンタ、日増しに髪の毛薄くなるねぇ」としみじみ言われる筋合いもありません。
「おばちゃんのシワも、日増しに深くなる一方だね」と笑ってやります。
心の中でな。
女子供に容赦はしないんじゃなくて、「容赦されてない」ことに今ごろ気づいた私は、これから春を探しに旅に出ようかと、心の準備中ですぜ。
┐( ￣ー￣)┌ フッ・・・
main:
ご存知の通り、日本人の貯蓄率が高いことは、有名です。
そこでアナタはプレゼンの最中に、日本人のサラリーマンの貯蓄傾向を童話「アリとキリギリス」のアリに例えて話したとしましょう。
ところが、その発言に対してみんなが、
「お前は、労働者をアリとしか思ってないのか！」
とアナタを責め出したらどうでしょう？
しかも、その発言の責任を取って今の職を辞めろと言われたら？
まあ、前回もお話したとおり、そんな状況に置かれているのが今の柳沢厚労相なわけです。（前回のお話： ナイーブなウケ狙い）
そして今度は、少子化に対する「２人以上が健全」発言ですか。
参考： 「結婚・子２人は健全」厚労相発言、与党内からも批判（asahi.comより）
まあ、どちらも言ってしまえば揚げ足取りです。
で、別に私はそれが悪いとかどうだとかの話をするつもりはありません。
だってこれら一連の行為は、交渉のテクニックなんですから。
アナタのビジネス・ライフにおいても活用できる時があるのかもしれません。
「ああ言えば、上祐」
この言葉、覚えてますか？
オウム真理教（現アレフ）一連の事件において、教団幹部である上祐氏の発言を揶揄した言葉です。
で、彼の対話方法の１つとしてよく使われていたのが、「ああ言えば、こう言う」的な話術です。
相手の話の言葉尻だけに焦点を当てて、論旨のすり替えを行ないます。
そうやって、自分に有利な方へと会話を導いていくわけです。
これは、ディベートなどで使われる一種のテクニックで、「勝ち負け」を競い合うときに用いられる手法です。
そう、「正か否か」ではなく「勝つか負けるか」。
で、今回の柳沢厚労相発言における非難の声も同じです。
彼の言葉が正しいのか悪いのかは、実は“当事者たち”にとっては二の次なんです。
この問題の裏には、勝つか負けるかの勢力争いが覗えます。
柳沢厚労相の発言に怒る方々の大半は、感情論に押し流されています。
が、賢い人たちは違います。
例えば彼の発言に異を唱える議員さんなどは、実は計算に基づいて発言しています。
論旨をすり替えて相手を突付くことで、自分の勢力を拡大することに努めるんです。
感情論に押し流されやすい大衆を味方につけるには、柳沢大臣の発言に声を大にして反発する必要があるわけです。
野党、特に女性議員さんはまずコレをやります。
で、世論の反応をみて、次に与党内の女性議員さんたちも、大臣に対する反発の声をあげます。
だって、彼を擁護したり放置してたら、自分の基盤である女性達の支持を、他の議員に奪われちゃうんですもん。
柳沢大臣の発言問題は、実は自分達の勢力争いのネタなんです。
簡略化して言ってしまえば、これは「柳沢大臣 VS 女性」の争いではなく、「与党 VS 野党」強いては「女性議員 VS 女性議員」の戦いです。
たった今、私の脳裏に次々と浮かんでくるのは、かたせ梨乃や岩下志麻などの極妻メンバーたちの勇ましい姿です。
さて、ここで注意すべき点があります。
この様に、論旨のすり替えによって自分の立場を有利に持っていこうとする行為は、相手と対立関係にある場合です。
が、ビジネスにおける交渉の場面では、そのほとんどが取引先であり、それは対立関係ではなく、協調関係です。
ヘタに使うと、相手からも周りからも敵意を持たれます。
特殊なケースでない限り、この様な手法を取引相手に使うことは避けるべきです。
じゃあ、ビジネス上で対立関係が生まれるケースって何か？
それは恐らく、社内政治における場面がほとんどでしょう。
社内の派閥争いです。
私も結構やられた憶えがありますねぇ。
論旨のすり替えによって相手が挑んできた場合、ウッカリすると一夜にして立場が逆転します。
言葉尻には気をつけないと、足をすくわれますぜ。
┐( ￣ー￣)┌ フッ・・・
ps:
ま、生え際に気をつけたところで、私の髪の毛は生えてきませんけどね。
壁] _・。) うぅ・・・
post by ノリユキ at 12:42 | コメント・トラックバック(0)
« 前のページへ | 次のページへ »
RSS